通知公告
現(xiàn)將《金安區(qū)招商引資考核方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
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金安區(qū)招商引資考核方案
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)招商責任組成員單位、駐外招商分局。
二、考核內(nèi)容
招商引資任務(wù)完成情況、加分項、減分項，具體見附件4。
三、項目認定
(一)有效線索認定。
1. 符合金安區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和相關(guān)要求的項目；
2. 有項目建議書；
3. 有項目初評可行意見；
4. 有項目考察報告。
(二)第一引資人認定。第一引資人是指最先提供有效招商線索信息的單位或自然人。一個項目只確認一名第一引資人。
(三)招引單位認定。最先提供金安區(qū)招商引資項目確認表的單位。
四、結(jié)果運用
(一)年終評選招商引資先進單位和先進個人，被評為招商引資先進的單位在區(qū)年度目標績效考核中優(yōu)先定為優(yōu)秀單位，按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定，對其單位主要負責同志(所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人)年度考核結(jié)果優(yōu)先定為“優(yōu)秀”等次。對于招商引資有功人員，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組推薦給組織、人社等部門，在同等條件下優(yōu)先提拔重用、晉升晉級、職稱評定等方面，予以優(yōu)先考慮。
(二)金安區(qū)年度招商引資工作被市委、市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”或“招商引資突出貢獻單位”的，分別給予區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局20萬元、30萬元獎金，具體分配方案由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局自行擬定，并報金安區(qū)紀委備案。
(三)對不承擔招商任務(wù)的區(qū)直單位在年度綜合考評中有新引進項目的，按照項目對應(yīng)標準給予獎勵。
(四)堅持日論證、周通報、月調(diào)度、季點評、年考核，對招商引資工作中態(tài)度不積極、措施不得力的單位效能預(yù)警。
(五)未完成目標任務(wù)的單位，在年度目標績效考核中同比例扣分。
(六)在年度考評中各單位申報的項目到位資金須經(jīng)單位蓋章且主要負責同志簽字，在考核過程中核實有弄虛作假的，不再認定該項目及到位資金。已經(jīng)備案或確認的項目無故調(diào)整招商引資單位的，涉及調(diào)整項目的單位都視為弄虛作假行為，定為未完成招商引資任務(wù)單位。
五、其他事項
(一)招商經(jīng)費。區(qū)直各招商責任組由區(qū)財政安排工作經(jīng)費20萬元，武漢、上海、合肥、深圳、江蘇、浙江六個駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經(jīng)費30萬元，北京駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經(jīng)費40萬元，不足部分從獎勵經(jīng)費中解決。主要用于招商引資工作中的接待、會務(wù)、宣傳品、差旅、交通、人員補貼等費用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)工作經(jīng)費自行安排。
(二)組織實施。區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織實施全區(qū)招商引資考核認定工作，具體考核工作由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心牽頭實施。
本方案自2024年1月1日起執(zhí)行(2023年考核參照本方案執(zhí)行)，之前與本方案不一致的，以本方案為準。本方案由區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局和區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心負責解釋。
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金安區(qū)招商引資考核方案
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)招商責任組成員單位、駐外招商分局。
二、考核內(nèi)容
招商引資任務(wù)完成情況、加分項、減分項，具體見附件4。
三、項目認定
(一)有效線索認定。
1. 符合金安區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和相關(guān)要求的項目；
2. 有項目建議書；
3. 有項目初評可行意見；
4. 有項目考察報告。
(二)第一引資人認定。第一引資人是指最先提供有效招商線索信息的單位或自然人。一個項目只確認一名第一引資人。
(三)招引單位認定。最先提供金安區(qū)招商引資項目確認表的單位。
四、結(jié)果運用
(一)年終評選招商引資先進單位和先進個人，被評為招商引資先進的單位在區(qū)年度目標績效考核中優(yōu)先定為優(yōu)秀單位，按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定，對其單位主要負責同志(所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人)年度考核結(jié)果優(yōu)先定為“優(yōu)秀”等次。對于招商引資有功人員，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組推薦給組織、人社等部門，在同等條件下優(yōu)先提拔重用、晉升晉級、職稱評定等方面，予以優(yōu)先考慮。
(二)金安區(qū)年度招商引資工作被市委、市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”或“招商引資突出貢獻單位”的，分別給予區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局20萬元、30萬元獎金，具體分配方案由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局自行擬定，并報金安區(qū)紀委備案。
(三)對不承擔招商任務(wù)的區(qū)直單位在年度綜合考評中有新引進項目的，按照項目對應(yīng)標準給予獎勵。
(四)堅持日論證、周通報、月調(diào)度、季點評、年考核，對招商引資工作中態(tài)度不積極、措施不得力的單位效能預(yù)警。
(五)未完成目標任務(wù)的單位，在年度目標績效考核中同比例扣分。
(六)在年度考評中各單位申報的項目到位資金須經(jīng)單位蓋章且主要負責同志簽字，在考核過程中核實有弄虛作假的，不再認定該項目及到位資金。已經(jīng)備案或確認的項目無故調(diào)整招商引資單位的，涉及調(diào)整項目的單位都視為弄虛作假行為，定為未完成招商引資任務(wù)單位。
五、其他事項
(一)招商經(jīng)費。區(qū)直各招商責任組由區(qū)財政安排工作經(jīng)費20萬元，武漢、上海、合肥、深圳、江蘇、浙江六個駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經(jīng)費30萬元，北京駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經(jīng)費40萬元，不足部分從獎勵經(jīng)費中解決。主要用于招商引資工作中的接待、會務(wù)、宣傳品、差旅、交通、人員補貼等費用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)工作經(jīng)費自行安排。
(二)組織實施。區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織實施全區(qū)招商引資考核認定工作，具體考核工作由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心牽頭實施。
本方案自2024年1月1日起執(zhí)行(2023年考核參照本方案執(zhí)行)，之前與本方案不一致的，以本方案為準。本方案由區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局和區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心負責解釋。